CCM Studienmaterialien: Certified Case Manager Certification Exam (CCM) & CCM Zertifizierungstraining
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Medical Professional Certified Case Manager Certification Exam (CCM) CCM Prüfungsfragen mit Lösungen (Q131-Q136):
131. Frage
Which of the following statements are relevant to continuing effect claims? [FIDIC 2017 Edition] (2 correct answers apply)
- A. In case the Contractor is the Claiming Party, when he/she misses to submit even just a single interim claim, then his/her entitlement is lost.
- B. In general, a fully detailed Claim has to be submitted within 84 days after becoming aware of the event giving rise to the claim.
- C. In case the Employer is the Claiming Party, then he/she is not obliged to submit interim claims.
- D. Continuing effect claims shall be noticed in the same way as "normal" claims, within 28 days after the Claiming Party became aware of the event or circumstance.
Antwort: B,D
Begründung:
Comprehensive and Detailed Explanation:
Option A is correct: Continuing effect claims (claims where the event's impact continues over time) require notices like other claims, typically within 28 days of awareness.
Option D is correct: The fully detailed claim submission generally must be within 84 days of becoming aware of the event, allowing the Claiming Party to elaborate on the claim.
Option B is incorrect; Employer claims also require timely notification.
Option C is incorrect; missing a single interim claim does not necessarily result in losing entitlement if the contract allows for correction or continued claims.
References:
FIDIC Red, Yellow, and Silver Books 2017 Edition, Sub-Clause 20.1 - Claims and Notices FIDIC Contract Manager Study Guide, Module on Claims and Continuing Effects
132. Frage
Which of the following situations form legally binding contracts? (2 correct answers apply) Choose all of the correct answers (multiple possibilities)
- A. The Employer and the Contractor signed the Contract Agreement.
- B. The Employer received the Contractor's Letter of Tender and issued Letter of Acceptance.
- C. The Employer received the Contractor's Letter of Tender and issued a conditional Letter of Acceptance.
- D. The Employer received the Contractor's Letter of Tender and issued a Letter of Intent.
Antwort: A,B
Begründung:
A legally binding contract is typically formed when there is an offer, acceptance, and intention to create legal relations. Under FIDIC contracts:
Option B (signing the Contract Agreement) unequivocally forms a binding contract.
Option D (Letter of Acceptance issued after receiving the Contractor's Letter of Tender) generally forms a binding contract unless otherwise specified, as the Letter of Acceptance is the formal acceptance of the tender.
Option A (Letter of Intent) is not necessarily a binding contract; it often serves as an interim arrangement signaling intent but may lack definitive terms to form a contract.
Option C (conditional Letter of Acceptance) may not form a binding contract unless the conditions are fulfilled.
References:
FIDIC Red and Yellow Books 1999 and 2017 Editions - Contract Formation Clauses FIDIC Contract Manager Study Guide, Module on Contract Formation and Execution
133. Frage
Which two of the following statements are correct, regarding the Programme under FIDIC Red, Yellow and Silver Books (edition 2017)?
Choose all of the correct answers (multiple possibilities).
- A. Nothing in any Programme will relieve the Contractor from any obligations to give contractual notice under the Conditions of Contract.
- B. The Programme is a contract document, and thus, considered binding on the Parties.
- C. The Engineer/Employer is not required to review the Programme, and also not required to inform the Contractor if the Programme does not comply with the Contract.
- D. The Contractor is required to proceed in accordance with the Programme and the Employer ' s Personnel shall be entitled to rely upon the Programme in planning their activities.
Antwort: A,D
Begründung:
Option A is correct: The Contractor must proceed according to the approved Programme, and the Employer's personnel rely on the Programme for coordinating their activities.
Option B is correct: Submission and approval of the Programme do not relieve the Contractor of the obligation to give timely notices for delays or other events as required under the contract (e.g., notices under Sub-Clause 8.4).
Option C is incorrect because the Programme is not strictly a contract document binding parties in the legal sense; it is a working tool to manage and monitor progress.
Option D is incorrect; the Engineer/Employer must review the Programme and notify the Contractor if it does not comply, per contract clauses.
References:
FIDIC Red, Yellow, and Silver Books 2017, Sub-Clause 8.3 and 8.4 - Programme and Notices FIDIC Contract Manager Study Guide, Module on Time and Delay Management
134. Frage
A Contractor under the FIDIC Silver Book (edition 1999) has not been able to finish the Works within the Time for Completion as mentioned in the Contract and has overrun the Time for Completion by 3 months.
This results in a significant claim of $4,500,000 from the Employer. The Employer has submitted this claim to the Contractor according to the procedures as mentioned in the Contract. The Contractor asks you for advice and refers to Clause 8. Which one of the following statements is NOT true?
- A. If there are Variations agreed between the Contractor and the Employer, the Contractor should check if an adjustment for Time for Completion was part of any of these Variations.
- B. The root cause of the delay has to be determined by the Contractor, thereby especially verifying if the cause of the delay lies in a delay caused by the Authorities.
- C. If the delay is entirely caused by the Employer having instructed the Contractor to suspend progress during the Works, while the cause of the suspension is not the responsibility of the Contractor, the claim for delay damages was wrongfully issued.
- D. In addition to the delay damages as mentioned in Sub-Clause 2.5, the Employer has the right to claim any extra costs it has to make due to the delay, as delay damages are not seen as compensation for costs incurred by the Employer, but only as an incentive for the Contractor to perform on time.
Antwort: D
Begründung:
Comprehensive and Detailed Explanation:
Option C is not true because under the FIDIC Silver Book (1999 edition), the delay damages (liquidated damages) specified in the contract are intended as full compensation for the Employer's loss resulting from late completion. The contract usually excludes other claims for actual losses or extra costs beyond the delay damages.
Option A is true; Variations can include extensions of time.
Option B is true; identifying delay causes is essential for claims and defences.
Option D is true; if the Employer causes suspension not attributable to the Contractor, delay damages claims by the Employer are generally unjustified.
Thus, the Employer cannot claim extra costs over and above delay damages as per typical Silver Book provisions.
References:
FIDIC Silver Book 1999 Edition, Sub-Clause 8 - Time for Completion and Delay Damages FIDIC Silver Book 1999 Edition, Sub-Clause 2.5 - Employer's Claims FIDIC Contract Manager Study Guide, Module on Claims and Delay Damages
135. Frage
The procurement process of a project executed based on any FIDIC Contract model is exactly the same in terms of definitions, time and steps, which makes it universal and more easy to use worldwide. Is this statement true or false?
- A. False
- B. True
Antwort: A
Begründung:
This statement is false. While FIDIC Contracts provide standardized contractual frameworks, procurement processes vary widely depending on local laws, employer requirements, contract editions, and project specifics. Definitions, timelines, and procurement steps may differ between models and jurisdictions, making the procurement process not universally identical.
The FIDIC contracts are adaptable tools, not rigid procurement procedures, so users must tailor procurement to local and project needs.
References:
FIDIC Contract Manager Study Guide, Module on Contract Formation and Procurement Strategies Various National Procurement Regulations and Practices
136. Frage
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